1、培养、发现人才  
（1）任职期间必须为公司培养出2-3名能够被公司领导层和广大员工认可的、能够独当一面的销售人才；  
（2）要善于发现人才，物尽其用、人尽其才。
2、团队建设  
（1）积极贯彻和执行公司核心价值观、经营管理模式以及战略发展规划，以此统一思想，统一行为，激励斗志，凝聚队伍；  
（2）通过创造优质的服务意识，树立良好的企业品牌；  
（3）根据公司要求，充分调动部门员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；  
（4）了解本部门下属的个性及优劣势，帮助下属及员工认识到业务成长过程中的障碍，培养下属及员工的个人发展能力；  
（5）指导、帮助业务主管将工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；  
（6）指导、帮助、评定销售人员的业绩表现，并与综合管理部一起负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。
3、业务管理  
（1）参与前期策划思路的确定，提出合理化建议；
（2）根据公司整体经营目标，制定销售计划；  
（3）根据销售计划，制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施；  
（4）做好对销售进程的控制工作；
（5）销售日常管理工作；  
（6）对管辖下属销售进展情况抽查与监督。  
4、对既已制定的场销售工作流程和标准，要组织部门员工认真学习，并严格执行；
5、对所属部门的员工的人员调整及调职、调薪提出自己的合理建议；  
6、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策的建议；
7、督查培训计划的落实员工加强学习，组织进行销售培训；  
8、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；
9、负责沟通本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度；  
10、配合公司其他部门的工作，为其提供市场信息反馈及营销方面的支持；
11、完成领导交办的其他工作。
1、拥有强烈的事业心和责任感，认同公司的长远发展目标并能够将自己的发展和公司的长远发展紧密地结合起来。  2、对公司业务拥有足够的专业知识，对公司业务工作的重点能够把握清楚 。 3、根据公司的年度发展战略和目标期望，能够从总体上把握业务发展方向 .

    重庆市森龚家居有限公司，成立于2015年，是集批发、零售于一体的专业家具建材营销企业。下辖6家直营店，营销网络遍布整个万州地区。    公司代理的品牌有：掌上明珠家具、金帝集成灶、月兔橱柜、TATA木门、铭客背景墙、传友红木等国际国内知名品牌。这些产品被广泛地用于五星级酒店、高级会所、高级写字楼、学校、高档精装修住宅和别墅。    公司飞速发展，现有员工60余人，自营展厅面积达2800平米。主要展厅有沙龙路掌上明珠家居旗舰店，沙龙路金帝集成灶形象店、北山传友红木家居旗舰店，中天家具广场月兔橱柜形象店、TATA木门形象店、铭客背景墙形象店。        森龚家居已形成了自己独特的企业模式，建立了销售、配送、服务等营运体系，已经具备较为完善的销售网络、专业的销售队伍、良好的市场口碑、强大的供应支持和优质的品牌保证。在公司业务快速发展的同时，专门成立了售后服务专业团队，及时为客户提供快捷便利的配送服务，完善的安装、维修等相关咨询和服务。公司所有员工定期接受专业的产品知识及销售技巧等方面的培训，旨在为客户提供家居行业的金牌服务。
            企业福利：生日礼金、节日慰问等